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农业，要说经历，只能在地盘里，治理和营销真个经历，可以停止了。
农业营销，跨界太大，需要外脑
农业触及复杂的产业链条和市场环节，可衍生众多的产物和业态，在市场化和品牌化的进程中，很轻易误入邪路，不管处置农业种植还是养殖，还是处置休闲参观，农业已不再是纯真的农业，牵扯之宽，跨界之广，超乎我们的设想，假如企业缺少对行业和市场的整体把握，倡议和内部智业公司合作是明智的挑选。
政府者迷，旁观者清，即使企业对市场和行业有独到的了解，也要有包容的心态凝听分歧的声音，一个听不进去否决定见的企业，决议再正确，早晚要蒙受挫折。
简单就是营销
农业从产业上看非常复杂，从营销上做，一定要简单，再简单，加多宝每年200多亿的销售额，就一个红罐凉茶，而行业新进入者恒大却涵盖了饮用水、粮油等多个品类，每个品类都保存都有题目，农业企业，不需要涵盖太多的产物和品类，大枣、枸杞、百合一大堆，没有一个能站稳脚跟的产物，何必呢？像加多宝那样，就一个红色的三片罐几近把各类渠道都搞定了，还给中国的饮料品类建立了一个新品类--凉茶，这才叫牛。
小马拉大车，是中小企业做不大的缘由，总想把产业链重新到脚吃干榨尽，放不下任何工具，很多小企业是被市场撑死的。
产物和功用要画标记，产物力就是营销力
食品在农业的占比很大，要想在食品和饮料行业有所建立，一定要在产物高低苦工，产物力第一，渠道力第二，品牌力只能排老三，不要企图靠营销战略倾覆市场，产物力就是最好的营销利器，就像娃哈哈，品牌也够大了，但诸如啤儿茶爽那样的很多产物，消耗者还是不买单。
So,好产物从开辟、计划期就找准了方针市场，肯定了产物的焦点功用，而且该功用就代表了潜伏的、庞大的市场需求。
细分市场潜力
庞大王老吉和加多宝为凉茶而战，和其正就很难保存，由于凉茶这个细分市场已经有航母级的霸主，露露斥地了（杏仁类）动物卵白饮料的先河，可是核桃卵白饮料，特别是白领健脑这个细分市场还是一片蓝海，是以，六个核桃切准这个细分市场，从而一举成功。
营销不是要和他人一样，要和他人纷歧样，吠形吠声，他人已经做过的工具最好别碰，小品类也有大市场，走差别化线路是一条明智的挑选，定单农业，有几个成功的，可是还有人要复制，当一个产物不能具有很多消耗群的时辰，你就高处不胜寒了，当一切的休闲农业都在玩采摘、玩垂钓的时辰,要重拾农耕文化，走怪异的村落旅游线路才能感动消耗者。
关注女人和孩子
从美男的风行可以看出一个行业的市场散布，这不是玩笑话，农业所衍生的各行各业，女人孩子是很重要的消耗群体，那些餐桌上的大品类，无不在包装和文案上表现了对女性消耗者的关爱和互动，这是一张感情牌，让女人和孩子喜好，你的魅力就在这。
系统永久比战略重要
一个点子救活不了一个企业，一个计划也救活不了一个企业，系统的成功才是关键保证，夸大外力永久不是明智的表示！ |
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发表于 2019-11-5 19:26:02
