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自从8月9日的华为开辟者大会上公布了鸿蒙系统以后，老冀观察到分歧职业的人群对于鸿蒙系统的评价可谓两极分化：
媒体自媒体人齐声喝采，有的甚至把鸿蒙抬到了“替换Android系统”的高度。
实在的开辟者、出格是软件开辟者却暗示很失望，缘由很简单：此次公布会只先容了鸿蒙系统的特点（微内核、散布式OS、全场景）以及成长线路图，却没有拿出哪怕是一行代码、一个SDK、一种开辟说话、一个开辟实例。
要晓得，软件行业有句俗话叫做“Talk is cheap，show me the code”。在法式员的心目中，华为先容的那些都是虚的，他们要的是更实在的工具。
恰好老冀加入了8月15日微软（亚洲）互联网工程院的“第七代微软小冰”年度公布会，这是一个纯洁面向媒体的公布会，参会者100%都是媒体人。饶是如此，微软的演讲者在先容面向开辟者的Avatar Framework的时辰，不但Show了源代码，还先容了开辟者采用Avatar Framework的开辟用例。要晓得，那天的参会者生怕没几小我会用Avatar Framework去做开辟。
老冀发现，微软、苹果、Google这些操纵系统平台厂商，他们的开辟者大会常常是很热烈的，会吸引数以万计的中小软件开辟者；也是很实在的，他们的技术职员会手把手地教授开辟者若何更好地操纵他们的平台。也正由于数目众多的开辟者为他们供给了空前繁华的生态，他们的操纵系统才会有如此强大的生命力。
抓不住开辟者的操纵系统，常常也很难成功。老冀记得N年前Android刚刚进入中国市场的时辰，我们强大的中国移动也已经大志勃勃地推出了OPhone操纵系统，可是却连个开辟者大会都构造不起来，自然很快就销声匿迹了。
是以，老冀小我以为，华为在此次开辟者大会上推出鸿蒙系统概念版，还是有些操之过急。不外，老冀也了解华为那时的处境：8月19日美国政府的姑且答应证就要到期了，尔后华为能否一般利用Google授权的Android版本尚未可知。此时公布鸿蒙系统，一来稳住全球经销商、供给商、合作伙伴的信心，二来也是向Google示威，暗示即使没有Android也没题目。至于软件开辟者能否满足，却是更加主要的题目了。
说到这里，有些朋友估量就要Diss老冀了：谁说鸿蒙系统没有吸引开辟者，那时不就公布微博、UC、头条、百度、淘宝、付出宝、钉钉等40多款利用软件行将推出鸿蒙版本吗？
老冀估量华为也是这么想的：鸿蒙只要搞定了首要的头部利用，何愁不成功？可是，假如鸿蒙真的像任正非所言首要面向物联网市场，现在的物联网市场恰正是还没有构成头部利用、需要万花齐放的市场呀！
实在，这也恰恰表露了华为营业形式的短板：华为擅长集合，不擅长授权；擅长技术，不擅长平台；擅长自己开辟，不擅长让合作伙伴开辟。总结来说，华为是很是优异的、具有较强技术气力的系统集成公司，却不是可以构建繁华和丰富生态系统的平台公司，这也意味着华为仍然还不是全球顶级的公司。要晓得，一流的公司都是做平台的公司。
从曩昔这些年微软、苹果、Google这些平台带领者的成功经历来看，平台带领者必须做到以下四点：
1. 肯定公司营业范围原则，明白哪些营业由公司内部做，哪些交给内部公司；
2. 肯定产物技术原则，包括系统结构技术、接口技术。常识产权等；
3. 肯定与内部合作伙伴的关系原则，若何处置现实和潜伏的好处抵触；
4. 肯定内部构造原则，若何操纵内部构造结构，更有用地处置公司内部和内部的好处抵触。
而华为在以上各方面的经历还比力缺少。在做运营商和企业营业的时辰，华为更多的是系统集成商的脚色，客户要什么就做什么，没有做平台的概念；做了消耗者营业以后，华为的思绪有所翻开，现在也在经过HiLink平台吸引众多的开辟者，不外其中大部分还是硬件厂商。
从曩昔十多韶华为的成长过程，老冀发现华为并不擅长与中小软件开辟者打交道，而是更喜好与头部开辟者的周全合作。固然，这在智妙手机市场并不是题目，由于Google已经建立起了很是完善的利用软件生态系统，华为只需要借用过来便可以了。
不外，当5G提高，市场热门从智妙手机转向物联网装备的时辰，华为的这个特点也许就将成为它的致命弱点。在智能汽车、智能电视等市场集合度很高、功用有限、开辟者有限的市场，华为这类包打一切的营业形式也许仍然可以成功。不外，在智能家庭、智能可穿着等碎片化市场，华为的成功也许就不能复制了。
是以，老冀以为鸿蒙系统能否如华为所愿，成功进入物联网的每个细分范畴，关键在于华为能否学会平台思维和形式。 |
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发表于 2020-1-29 14:29:18
