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军队下层“软件热”背后的冷思考

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发表于 2020-2-3 18:33:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
来历:束缚军报·束缚军消息传布中心融媒体

作者:陈典宏 周天宇 黄远利

议训议得好,不代表练习抓得好,扎踏实实抓练习才是关键。图为第七十五团体军某旅构造官兵在练习一线发扬军事民主,处理施训困难。黄远利 摄

下层“软件热”背后的冷思考

■本报记者 陈典宏 通讯员 周天宇 黄远利

“请务必完善明天检查的《党支部会议记录本》,明天还要到你连队检察整改情况。”放下电话,某机关张干事望着电脑屏幕上一长串的“检查清单”,堕入了寻思。

作为调剂鼎新后选调到机关的优异干部,张干事见证了军队蹄疾步稳反“四风”、转风格全进程。会议合并、文电严控、检覆按核削减,在如同冬去春来的变化中,“小机关带大下层”的工作形式逐步落地。

但是,让他无法的是,大家喊“减”,为何“查软件”还是很多单元迎检时的“家常菜”?

熄暗号定时响起,张干事的思绪被拉回现实中。这个夜晚,科室的几个簿本还等着他和战友们去填补。

一旦机关习惯“纸上看兵”,下层就会“条件反射”

——不改变“纸上看兵”的指导方式,挂号统计本很轻易众多

“‘查簿本’之类的‘纸上看兵’的指导方式不改,‘本本’题目就会一向存在。”谈及曩昔项目繁多的挂号统计题目,某连指导员王建军开宗明义。

刚上任时,王建军抱定一个主张:工作做好了,连队整体扶植不会差、更不怕查。是以,他对挂号统计起头并没有太当回事。

履历几次检查后,王建军发现,连队站岗站哨、手机治理、练习计划等工作,落实结果简直不需要依靠各类“本本”,但展开教育、心理教导、保密培训等工作,假如不在“本本”上表现,落实结果很难直观显现。

“对机关而言,检查下层挂号统计,是较快领会下层的一种方式。”某部机关干事李新红曾是一位经历丰富的指导员,对有些机关“纸上看兵”的指导方式也很有微词,但调入机关后他发现,很多时辰不是不想周全检查,而是条件不答应。

比如,检查一项活动的展开情况,假如前面几个连队检查得较为细致,在检查下一个连队时,这项活动极能够已停止结束,只能经过“本本”中的“痕迹”检查落真相况。

让李新红感应无法的是,曩昔当主官是“上面千条线,下面一根针”,当他来到机关再次下军队检查时,情况恰好相反——假如在检查军队时一味追求四平八稳,那末在其他营业工作中便能够捉襟见肘。

李新红曾在工作中停止了一些有益尝试:检查思惟政治教育时,他将检查教育笔记与现场提问相连系,目标是更客观领会思惟政治教育结果。

“假如一味把‘纸上落实’当做工作落实方式,挂号统计本很轻易众多。”某部一位主官坦言,曩昔机关干部检查或考评下层工作,以为检察“本本”更间接,在讲评中常以“本本”数据做比力、看好坏,较少斟酌填写这些簿本花费的精神,以及现实工作的效果。

一旦机关习惯“纸上看兵”,下层就会“条件反射”:“工作干多干少题目不大,簿本上有记录就行”“文件学没学透不重要,簿本上有内容就行”……

采访中,有这样一个耐人寻味的故事。曩昔,某连姑且得知下级工作组要来检查,连队主官开会摆设迎检工作,官兵的第一反应不是还有哪些工作衰败实,而是首先想到哪些材料和挂号统计本没补齐。

“一个笔记本,承载了太多的内容。”一位“老下层”先容,有的下层单元,习惯把“各类笔记本记得好欠好”当做工作落实的一项重要标准,看根基要素能否齐全、字迹能否工整、有无干部批阅;还有的单元,为了迎检,甚至让几名字迹工整的战士,把相关内容重新誊抄一遍……

“本本”题目不是“瘦身”题目,而是“转身”题目

——“削减几个簿本并不能处理题目,关键在于改变评价机制与标准”

观察发现,为了减轻下层挂号统计负担,很多单元有针对性地出台规定,制定操纵性强的具体办法,但“本本”总是换开花样出现。

一位带领婉言:“下层的‘本本’乱象,在于评价工作的标准不够了了。”

某部机关干事王克说,曩昔撰写工作总结,大师常把检查挂号统计的情况,作为一项重要内容——挂号统计的落真相况,不可是展开工作的记录,其自己也成为一项工作内容;完善好各类“本本”,就是履行力的表现。

在一些单元,有的部分为凸显营业重要,要求下层增加挂号统计项目;还有的下层单元,为了突出“亮点”别开生面地搞起本、簿、表、册,在一定水平上形成机关和下层的忙乱。

某机关一科室,为表现高标准抓政治教育的落实,曾要求下层在完善《政治教育笔记本》之外,增加《进修情况挂号本》,被下级称赞为“抓教育有思绪有计划有法子”;某声誉连队,为表现平常工作标准,把“连队周工作计划”一分为三,把进修操课、体能练习、装备维修日分类罗列,被机关认可为“抓练习有条理有兼顾有招数”……

诸如此类的“创新”,能表现军队战役力吗?

一位指导员坦言:“‘本本’能反应一些具体工作,倘使挂号统计成为一项工作评价机制,则能够带来各类假象。”

行动之所趋,认识之所向。一位干部的话颇具代表性:“机关下下层检查指导,习惯将眼光盯着‘本本’,这会误导下层全面地以为,下级推开的活动做法,下层理应实时回应;下级展开某项工作,‘本本’就是检验效果的抓手……成就表现在‘痕迹’里,‘本本’自然成为工作方式。”

某连指导员深思说,曩昔检查,习习用“查铺查哨没有遗漏”,来说明连队干部细致负责;用思惟政治教育笔记字迹清楚,来证实官兵学得认真;能拿出翔实练习计划,说明军事练习落实得好;能拿出完整会议记录,证实工作展开有效果……久而久之,便会滋长“重‘本本’、轻落实”之风。

“‘本本’题目不是‘瘦身’题目,而是‘转身’题目。削减几个簿本并不能处理题目,关键在于改变评价机制与标准。”某部机关针对“工作落实怎样看、单元成就怎样评价”话题展开会商,随着思惟的碰撞,大师逐步告竣共鸣。

一位带领大纲契领地说:“不能为了表现工作重要性,任何内容都在簿本上表现;更不能由于簿本上没有表现工作,简单地否认现实工作。”

怎样抓工作才能抓出战役力?若何评价才能客观公道?

某部机关按照前期收集的调研成果,梳理汇总下层挂号统计好法子,给各连队制定办法,其中不乏值得鉴戒的做法——

某旅严酷按规定控制各类挂号统计的数目,严禁报酬增加挂号统计;不以“本本”为评价标准,激励机关干手下下层察现实、到结尾抓落实、到一线解困难……让“检查”真正改变成“办事”。

处理“本本”题目,官兵思维深处还需打几场“硬仗”

——“这就像转动的车轮,只要施加充足大的压力,才能废除惯性使其减速”

“挂号统计本再多,仅作为一项工作一般记录,倒也不会花费太多精神。”谈及下层的挂号统计,某连指导员刘浩打了个例如。

上学期间,平常作业完成得好的同学,凡是都是教员眼中的“勤门生”,偶然考欠好,也轻易被体谅;倘使平常作业完成得欠好,考试成就不理想,则轻易被贴上“差门生”的标签。

假如把下层连队比作“门生”,那“作业”无疑就是挂号统计。一旦“作业”没做好丢了“印象分”,想要“翻身”就很难了。

“偶然辰,机关也是‘本本主义’的受害者。”某部机关陈助理说。

一次下层车辆装备无缺率周全检查,成果让这位助理“出乎料想”——平常挂号统计填写标准齐全,在平常检查中屡受表彰的一个“标杆单元”,故障率比预期横跨很多;而装备无缺率最高的单元,平常挂号统计本却并非精彩绝伦。

“凭印象展开工作是人们的惯性思维,假如过于垂青印象,则有能够变成‘假象’。”陈助理感慨道。

某炮军营连长韦建威以为,检查应当既看“本本”又看现实,这样比力客观。他举例分析:“练习监察偶然只重视议训,难道议得好,就代表训得好?扎踏实实抓练习才是关键。‘软件’一出题目就传递批评,大师只得费尽心机‘搞软件’,练习上也就分了神。”

对于“本本主义”思维,缘何机关和下层都坦言“深受其害,却很有市场”?

某部机关李干事说,平常工作中,大师构成“做得好就一定得说出来”“抓得实就要表现在纸上”的惯性思维,所以在工作检查和指导落实时也构成了一种固有印象:本上没有,就是没做到位;各项记录完整,自然抓落实就好。

也许,正是诸多“本本”的存在,左右了机关指导和抓建下层的偏向——教方式、引门路,酿成层层开会、层层记录;查制度、抓落实,酿成查簿本、找题目,致使“本本主义”大行其道。

家喻户晓简单集约的指导思惟要不得,在现实工作中却鲜有人能摆脱这类惯性思维。

“这就像转动的车轮,一旦运转起来,强大的活动惯性很难让它立即停止。只要施加充足大的磨擦力才能使其减速。”李干事说,消除这类惯性思维,需要看法的改变。

前段时候,在驱逐下级机关的检查中,某连队指导员刘浩除了带检查组进入会议室检查“本本”外,还自动展现记录连队平常工作的影音、照片材料,为检查组供给更多可供参考的信息。

检查组的工作方式,也在发生改变。刘浩发现,检查组已不再依照曩昔例行的“导航线线”检查,而是进库室、入班排、到练习场,对连队扶植情况停止全方位“体检”,还提出有理有据的指导定见。

“眼下,从上到下各级动真格下大气力处理‘五多’题目,想方想法为下层减负,‘机关检检察本,下层亮相靠本’的现象,已经有了改变,但仍需警戒‘本本主义’回潮。”某部一位带领以为,要处理“本本”题目给战役力带来的侵害,官兵思维深处还需打几场“硬仗”。

(束缚军报·束缚军消息传布中心融媒体出品)

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发表于 2020-2-3 18:34:31 | 显示全部楼层
补笔记。背题。连队考试,营里考试。旅团考试。耗费大量精力。补不完晚上加班补,背不会晚上加班背。白天训练感觉头晕目眩。然而,这一切仅仅是听到上级来检查的风声之后所做的准备工作。当了八年兵,06-14。那年三期上士领导做工作让留下,为什么我和很多战友们毅然决然离开。因为在一个寒冷冬夜,知道领导第二天来检查,我们半夜全营紧急集合拉起来,带刷子,盆子,抹布等一系列工具。从营区大门口开始刷柏油路,刷了一晚上,刷的干干净净,纤尘不染。第二天领导来了,指挥车直接开到大楼,领导下车待了不到十分钟就走了。刷地,体现不出战斗力。我只能遗憾含泪离开待了八年的火热集体。
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发表于 2020-2-3 18:35:24 | 显示全部楼层
为啥部队总是能走在地方前面发现问题?
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发表于 2020-2-3 18:36:02 | 显示全部楼层
要紧盯盯紧,狠抓抓狠
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发表于 2020-2-3 18:36:21 | 显示全部楼层
抓铁有痕!
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发表于 2020-2-3 18:37:02 | 显示全部楼层
这是我的个人意见,说得对的留下,错的抛弃。
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发表于 2020-2-3 18:37:31 | 显示全部楼层
连续20多年的新闻短篇小说[捂脸]
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发表于 2020-2-3 18:37:40 | 显示全部楼层
有没有一个月抄20课教育笔记的到位??
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发表于 2020-2-3 18:38:37 | 显示全部楼层
不查本子,就查应知应会,背那么多题,还不如补笔记了
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发表于 2020-2-3 18:38:45 | 显示全部楼层
典型性军报体
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