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十几年来，越来越多的人意想到，互联网在改变我们生活的同时，还逐步构成了一组全新的思维方式，互联网思维从噱头酿成了共鸣。虽然各方对互联网思维的具体解读不尽不异，但从业者都认同，必须采用加倍开放、同等、合作的思维形式来看我们的新天下。
在彭昭密斯的上一本书中，她向我们展现了一个美好的智联网时代--以传统互联网、大数据、野生智能和物联网等技术和范畴为根本，智联网是具有智能的毗连万事万物的互联网，是一系列快速成长的产业聚合体。这本《智联网·新思维》则是"智联网"概念的延续，与我们一路摸索在这样一个新时代，能够出现的新形式，必须顺应的新情况，以及需要建立的新思维。
互联网和移动互联网首要面向小我客户，物联网和智联网则是面向万物互联的天下，相对先辈的互联网思维都不敷以顺应智联网时代，我们的思维形式要进一步升级。
首先，是智联网的构建形式。实体行业的扶植与成长，凡是都是计划先行，先把完整的框架搭起来，然后再依照计齐截步步推动；而互联网的扶植是在试错中前行的，智联网的扶植也大略如此，计划要只管跟上变化，才能不被淘汰。另一方面，互联网的长大是快跑，靠速度和流量取胜，一窝蜂试错的方式也不合适智联网。实体企业的理性会控制感动，不会轻易被压服和被指导，像穿越沙漠的驼队，做好充实预备的预备后才会动身，稳扎稳打。智联网的成长像本书中所表述的：以数字孪生为底层逻辑，以CPS为根基框架，云管边端协同迭代，像拼图一样，一块块碎片组合在一路，智联网渐渐显现在我们眼前。
第二，是智联网的经营形式。与纯真的技术升级分歧，智联网需要配套的贸易形式和产业生态。互联网时代，企业的突起是为用户供给杰出体验，其中包括免费，而企业的首要支出来历是广告，首要资金来历是本钱市场；智联网时代的实体企业则不成能免得费方式为其客户供给办事。另一方面，产业生态的剧变也给智联网的成长带来很大应战。互联网鞭策着玩家停止产业重组，产业形状行将从传统的代价链转为复杂而灵活的代价收集，并以此为根本形玉成新的产业生态。收集化的产业形状若何显现贸易代价，若何实现好处分派，这些题目需要智联网时代的企业经过创新来处理。
第三，是智联网的构造形式。传统实体企业常常采用金字塔型构造，信息传递形式和授权治理是逐级向上再逐级下达，他的上风是稳定、牢靠，但不够灵活，也不够高效，未来不但难以应对市场和营业的快速成长和快速变化，甚至连一般的产物升级迭代都顾不外来。智联网时代，是智能化的产物组分解为智能化的收集，是以企业必须是智能化的构造，用本书的话来说，就是构建新的"智力形状"。具体的表示就是：虽然焦点的"智力"摆设在中心，但边沿末梢不可是收集信息的节点和履行的尽头，同时也具有快速反应和智能化运作的才能。毫无疑问，率先建立起这类新型的构造方式的企业，会在未来的合作中崭露头角。
固然，智联网思维不但仅是我上面说的这几点，还有很多在摸索中逐步被发现和总结的纪律，以及具偶然代特点的新题目。假如您也认同互联网时代以后智联网时代势必到来，那就沿着这本书中彭昭密斯指引的途径，我们一路研讨智联网时代的共性思维特征，若何顺应未来。
注：本书是为《智联网·新思维》的叙言，若有采办意向，请自行寻觅采办渠道，哈哈哈。
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发表于 2020-2-11 11:27:35
