|
|
20位超级大佬眼中的互联网思维
是什么样的魅力竞引得无数大佬们为了一个风行词不惜浓墨泼彩，从没有任何一种治理思潮，让诸多大佬个人发声，那就是“互联网思维”。虽然对于互联网思维现在已经是乐音多于灼见，不外我们还是有需要重温一下，也许就像退潮后才发现谁没有穿泳衣。
关于互联网思维大佬们他们到底说了些什么？他们又是若何了解互联网思维的？
“互联网思维三大界说”：一、依托互联网做传布，找到方针客群，也让方针客群熟悉你，停止介入、互动；二、以用户为焦点停止产物开辟，按照找到的方针客群做精准型“窄众产物”；三、细小改良、快速迭代、以互联网手段收集反应，敏捷改良产物，停止再传布。随着功用、办事、及产物线的完善与扩大，慢慢扩大方针人群。
——雕爷牛腩开创人 雕爷
换一种角度，从成果的角度来解读，互联网思维与传统产业的对接，会改变传统的贸易形式。从成果看，大致会发生这么几个效应：长尾效应、免费效应、迭代效应和交际效应。互联网思维开放、互动的特征，将改变制造业的全部产业链。是以，用好互联网思维，制造业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后办事等环节，都要顺势而变。
——联想团体履行委员会主席 柳传志
互联网思维分为三个层级
层级一：数字化；互联网是工具，进步效力，下降本钱。
层级二：互联网化；操纵互联网改变运营流程，电子商务，收集营销。
层级三：互联网思维；用互联网革新传统行业，贸易形式和代价观创新。
——前微软亚太研发团体主席、百度总裁 张亚勤
互联网思维的焦点在于“思维”而非“互联网”，开放、同等、合作、同享、去中心，这些是互联网的焦点精神。互联网思维不是做加法，不是说传统企业建个网站，搞个App什么的。而是做减法，减掉面向终端用户的不需要的环节，减掉不需要的资本消耗，减掉一切与*终用户间接相同的障碍，减掉层层加价的中心渠道，减掉构造过剩的架构层级......
——自力新媒开创人 申音
实在的互联网思维就是要把用户当做互联网的中心，中心商将越来越少，这将让贸易形式和销售渠道发生变化。
互联网思维之一，中心本钱为零，利润递延
互联网思维之二，功用成为必须，感情成为强需
互联网思维形式之三，小我异端化，构造社群化
——中欧国际工商学院创业学 李善友教授
互联网转型是什么？就是三个方面，一个是贸易形式转型，经过互联网的思维和技术，打造一个开放的平台，把你本来的盈利形式改变了，二是治理转型，或多或少你操纵一些互联网的技术，来改良治理，进步效力，下降本钱，还有一个是文化转型，就是用互联网的思维改变你的企业文化。要吃透互联网精神，一定是要把它熔解到企业的血液傍边。
——金蝶软件董事长 徐少春
互联网给中国贸易界带来的*大改变也许是新一代人的代价观的变化，中国传统的个人主义、威权主义代价观让位于以“同等、介入、分享”为焦点的个体主义、自在主义代价观，这才是所谓的互联网精神大概互联网思维的真义。可以扎踏实实在企业内部治理中贯彻以“同等、介入、分享”为本质的互联网精神，把每个个体的缔造性、积极性、主观能动性发挥出来的公司，才称得上实在的互联网企业。 —— 领教工坊开创人 肖知兴
在互联网的时代，传统企业碰到的*大应战是基于互联网的倾覆性应战。为了应对这类应战，传统企业首先要做的是改变思惟看法和贸易理念。要勇于以终为始地站在未来看现在，发现更多的机遇，而不是用明天的思维设想未来，仅仅看到威胁。
——华为轮值CEO 胡厚昆
互联网正在成为现代社会实在的根本设备之一，就像电力和门路一样。互联网不但仅是可以用来进步效力的工具，它是构建未来生产方式和生活方式的根本设备，更重要的是，互联网思维应当成为我们一切贸易思维的起点。明天看一个产业有没有潜力，就看它离互联网有多远。 ——复星团体CEO 梁信军
互联网思维不是一个新的理论，它只是一种看法，一种让贸易回归到以报酬本的看法。假如说80后、90后是一群自然带着互联网精神的消耗主体，那末，“互联网思维”就是贸易在面向这群新人时的态度、方式和看法。 —— “B座12楼”倡议人 项建标
互联网的未来就是任何人、任何物、任何时候、任何地址，永久在线、随时互动，现在天我们能连起来的工具还不到1%”。“互联网精神”的层面：同等、开放、互动、迭代和演变。同等是互联网很是重要的根基原则；开放酿成一种保存的必须，毗连越广、毗连越厚，代价越大；双向的互动才缔造代价；经过一轮一轮的迭代来逼近实在的用户需求；不是借助计划而是经过演变来逐步优化、接近更好的状态。
——阿里巴巴总顾问长 曾鸣教授
互联网思维就是：专注、*、口碑、快！专注就是只做一款47寸的电视，其他型号不斟酌。*就是干到你才能的极限。口碑是互联网的焦点，没有口碑靠广告一点戏都没有。快，只要互联网企业能实现，都是24小时值守，有题目立即处理。
——小米科技开创人、董事长 雷军
相信挑选比尽力更重要，速度再快都不能成长，所以偏向比速度更重要。任何时辰不管大情况怎样变都好，我们要自动反击，干在实处。结及格兰仕自己的体味，谈几点。*，在新的期间，我们需要改变，做制造业必必要有互联网的思维来去做实体，要从曩昔以生产为中心，要转化为以消耗者为中心。
——格兰仕团体履行总裁 梁昭贤
互联网思维充实表现了“同等、尊重、介入、分享”的代价观，进入移动互联网时代，老板对构造、产物、用户的倾覆必必要周全善悉。经过互联网卖产物还是技术思维，必须把互联网思维上升到企业计谋的高度。 ——王志纲工作室开创人 王志纲
淘汰你的不是互联网，而是你不接管互联网。是你不把互联网当做工具跟你的行业连系起来。*终淘汰你的还是你的同业，他们接管了互联网，把互联网跟自己做的工作连系起来，淘汰了你。 ——万科董事会主席 王石
*，用户至上：在互联网经济中，只要用你的产物或办事，那就是天主！很多工具不但不要钱，还把质量做得出格好，甚至倒贴钱接待人们去用。
第二，体验为王：只要把一个工具做到*，超越预期才叫体验。比若有人递过一个矿泉水瓶子，我一喝本来是50度的茅台。这就超越我的体验。
第三，免费的贸易形式：硬件也正在步入免费的时代。硬件以本钱价出售，零利润，然后依靠增值办事去赢利。电视、盒子、腕表等互联网硬件虽然不挣钱，经过广告、电子商务、增值办事等方式来挣钱。
第四，倾覆式创新：你要把工具做得廉价，甚至免费；把工具做得特简单，就能感动听心，超越预期的体验上的照应，就能赢得用户，就为你的成功打下了坚固的根本。
——360公司董事长 周鸿祎
“互联网思维”有三个关键词，一是互动分享，也就是扁平化。二是产物创新，给用户带来欣喜。三是与产业链协同的开放与合作。 ——复兴通讯履行副总裁 曾学忠
我一向以为互联网不是一种技术，是一种思惟。假如你把互联网当思惟看，你自但是然会把你的构造、产物、文化都带进去，你要完全重新思考你的公司。明天很多人都说网上营销好，可是营销好了，麻烦也就起头了，你全部构造、人材、思考、计谋都要停止调剂。你以为是你的胃口太好，但换一只胃，你的肝也出题目，脾也出题目，由于一切内部的系统是连在一路的。
这天下没有传统的企业，只要传统的思惟。
——阿里巴巴团体董事局主席 马云
周全向互联网转型是我们迫在眉睫的方针。我们需要快速建立起互联网的营业形式，产物有更好的互联网利用体验，销售有更强的互联网通道，市场营销要更充实发挥互联网的特征和手段，以消耗者为焦点，推行我们的产物，宣传我们的形象。我会时辰关注你们的尽力，随时为你们的成就点「赞!」「加油!」
——联想团体董事长兼CEO 杨元庆
就拿我自己来说，曩昔总感觉互联网仅仅是一种工具，企业里有人用便可以了，没需要每小我都懂都用，总感觉鼠标里点不出万向节。现在分歧了，孙子、外孙返来都跟我讲互联网，互联网已经从一种工具酿成一种思维，一种文化，一种工作和生活的状态，打印产物也已经近在眼前了。怎样办？只要下功夫学，善学者能，多能者成。
——万向团体董事局主席 鲁冠球 |
|
[复制链接]
发表于 2019-7-30 18:21:04
