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随着移动互联网的提高，互联网企业起头对传统行业停止入侵，俗语说，有“榨取就有抵挡”。很多灵敏的传统企业起头留意到了互联网思维，“互联网思维”是互联网企业根基经营逻辑，是对互联网行业系统化的总结，而互联网+产物创新就会孕育出无穷的机遇，这将是全新的贸易形式。
互联网+究竟是什么？
举个例子：滴滴打车为什么会成为国内著名的打车平台？这是由于它滴滴打车倾覆了出租车和用户的毗连关系。在曩昔很多人都有车，却不能接活，所以我们必须跟出租车司机停止毗连，出租车公司这跟政府停止毗连并获得执照才能跟用户停止毗连，进程极为复杂。我们利用滴滴时除了廉价外，更明显的点在于，我们从之前的被出租车司机挑选转化到我们去挑选它们，有了手机的毗连后，你不但可以随时随地打到车，还能看到车子离你的间隔有多远，假如感觉期待时候太久还可以取消再重新换一台车子，这是我们之前从未有过的体验。
滴滴打车改变了一切开车司机的毗连，让每个有车的司机都有机遇接到活儿，从滴滴打车平台中你会发现，它并没有对车子停止任何的修改，它改变的只要毗连关系。
所以说互联网+指导着一个产物或传统行业若何去做产物，改变产物体验，改变它看待用户的方式，改变它跟用户的毗连关系，改变贸易形式，让资本获得重新的分派，互联网+是今后社会各界企业转型或升级必须依靠的方式论。
在互联网刚兴起时，很多传统行业的大咖对它鄙夷不屑，以为互联网只是小打小闹的存在，没过量久就会衰败，随着互联网的快速成长并改变很多行业，甚至冲击到传统行业，而互联网对很多行业带来的影响最本质的缘由是什么呢？
这是由于互联网把很多的工具毗连在了一路，一个收集代价跟它的节点数目首要看它代价指数级的变化，收集将很多人毗连在一路构成了气力，当一个收集只要一个节点时，它是没有代价的，经过不竭的堆集第一亿个节点，它说获得的代价就不但是它自己，还有前面一亿减一个节点获得的代价，这就是代价指数的变化。
不管是互联网还是物联网，最焦点的本质在于它们背后的气力都是毗连。企业需要斟酌产物若何才能加入到收集的毗连中，你的产物若何把工具连在一路，这个“工具”指的是一切，可所以人，也可以是企业，只要了解了毗连，才能停止倾覆。
举个例子：微信大师肯建都用过吧，为什么微信能倾覆运营商？这是由于微信改变了运营商和用户之间的毗连关系，它处理了每小我的毗连题目，对于微信来说它用公众号把大师都毗连起来，这是中国互联网中庞大的创新。
PC互联网时代就没有那末大的气力，由于PC互联网并没有把人毗连起来，只是把电脑连起来了，电脑只是一个工具，它改变的只要信息传布的方式而已。
手机互联网就纷歧样了，手机对我们来说是绝对的刚需，不管我们做什么，都离不开手机，哪怕在他人眼里这是一种病，绝大大都人照旧离不开手机。而且手机是移动的装备，它不但可以把每小我毗连起来，还能发生更多的信息。这也是微信比QQ利害的缘由，微信是实在的把人毗连在一路了。
未来的趋向是什么？产物创新的两种思维。
1，站在现在看未来
2，站在曩昔看现在
现在的人很轻易堕入一个误区，感觉他人成功了，那我便可以鉴戒他人的成功照猫画虎的做一样的工作，这就是站在曩昔看现在，这样做确切挺方便的，由于稀有据可以看，有案例可参考和分析，但大师没想到的题目是，它已经是曩昔式了，已经被时代淘汰了。在你参考它曩昔式的时，人家说不定还在忧愁怎样停止产物创新，所以在我们产物创新进程中，可以去鉴戒参考他人的经历但绝对不要模仿，一定要做未来的工作。
未来的工作也分两种
1，要末把他人做过的事换一种方式去做。
2，要末做他人没做过的事
也许你明天做了一件让大师都不怎样看好的事，但明天后天做出来的事，很有能够获得庞大的成功。
未来趋向
有一个趋向叫“万物互联”一切的工具将获得语境感知，增强的处置才能和更好的感应才能，将用户和信息毗连到互联网中。在我们做产物创新时，要只管操纵已有的产物，不要什么都从零起头，例如一个轮子，虽然你不能把轮子的外形给改变了，但你可以加入智能的工具，像轮胎磨损感应，它可以和你的轮胎厂停止毗连，一旦轮胎有什么题目就会被发觉到。这意味着很多的装备都可以停止智能化，都是可以毗连的，而不单只是一个硬件，它可以酿成一个互联网产物。贸易形式也会停止改变，就像轮胎，我们一路头卖的是轮胎，属于一次性的贸易形式，但可以转化为供给办事的形式。以现在的趋历来说，现在只卖硬件赢利的机遇只会越来越少，未来的装备中将城市酿成毗连，只要将用户、厂家和客户重新建立联系，才能用毗连去重塑贸易形式。
用户思维并不是客户思维
对于很多传统企业来说，转型到互联网实在并不算太难，只需要转换一个概念，我们需要的是用户思维并非客户思维。
举个例子：还是滴滴打车，在打车的进程中，出租车公司会向滴滴付钱吗？打车的人会向滴滴付钱吗？出租车司机向滴滴付钱吗？在这进程中对于滴滴来说，这里面没一个是它的客户。但滴滴确切处理了两个题目：打车能否是刚需？用户打不到车能否是痛点？它处理了少数或大都用户的刚需和痛点，跟用户建立了毗连。之前用户和出租车司机是没有毗连的，但现在跟滴滴建立毗连后，它有了很多的用户，下一步就得往专车走了，再下一步，大巨细小的出租车公司就得跟滴滴谈谈营业这块了，终极不管是出租公司或出租车的人城市成为滴滴的客户，固然这个的条件是它毗连了很多用户。
传统行业的贸易形式出格简单，谁掏钱谁就是它的客户，在它们心中只要客户的概念，底子没法转型，一次洗就把产物卖给客户然后就没有然后了。我就收客户一次的钱，不为后续做任何预备。那对于客户来说，哪怕我下次还需要这个产物，我也一定会挑选你们，归正我的挑选多了去，形成这个结果首要缘由在于由于企业并没有跟客户停止毗连。
什么叫用户？有那些特征？
1，纷歧定向你掏钱。
2，一定要跟你有间接的毗连。
3，要经常卖你的办事或产物。
4，要有定期的交换。
互联网公司的产物很简单，但贸易形式复杂，出格是To C的产物，你得用一句话就让消耗者听大白，所以你的产物得简单易懂。互联网行业和别的行业的区分之处就在于，你要经过快速的迭代和试错还需要一定的灰度来测试用户的接管水平。
在我们中国最利害的行业莫过于运营商，它即具有客户又具有用户，你每个月交话费，买流量套餐，你是客户。你天天打电话，发短信，上网都离不开它，那你就是用户。按理说这么利害的行业应当是所向无敌无懈可击的存在，那它怎样就比不外微信呢？与其说比不外，不如说是被边沿化，具有了微信相当于免了短信的办事，这就致使运营商短信支出的下降，但对于运营商来说，还有好几百亿的支出，只要有用户就还能做。这下微信可要放大招了，微信最狠的一点在于它用各自互联网办事隔离了用户跟运营商的间隔。
根基上大师跟运营商之间也就没啥用户关系了，顶多就剩点客户关系，偶然连营业厅都不用去，间接网上充值。也许在某天大师连号码都不需要了，间接用微信号来交换。经过现象看穿本质：谁离用户比来，利用时候最长，粘度最高，谁的产物就最有代价。也许有人会说，那运营商不给信号了，你啥也用不了，这里并不是说运营商毫无用处，只是它们在代价链中，是可替换的，利润也从高额酿成了薄利，变得对用户来说没之前那末重要甚至疏忽了它的存在而已。
当我们有了大量的用户后，你想做什么就做什么，对，没错，就是那末任性，只要你想获得的都能做，这就是用户的气力。所以在做互联网产物创新，我们重点不是赢利，而是用户，不要一味的想怎样样去折腾才能获得客户，我们需要做到的是“用户至上”，没有用户的产物，都是空谈。
产物差别性
在现在的市场来说的竞品之间的差别化只会越来越小，底子没法做到纯洁的功用创新，而且通用产物技术的堡垒根基消失，但一个产物出现新功用时，很快就会再次出现很多有同范例的产物，除非有申请专利的手段才能庇护自己的创新的产物不被剽窃，否则产物的创新从技术角度来说，更是难上加难。
现在有太多产物将剽窃国外的产物当做是一种创新，在不领会我们国内市场的情况下，照旧照搬国外的产物，致使产物在国内市场认可度低，终极走向衰败。所以我们在产物创新时需要不竭的试错，以用户为主市场为辅，缺一不成。
好的产物创新都有一个配合点，那就是它们都能感动用户的心，假如这一点都做不到，我们产物的创新是没有任何意义的，哪怕你表面再都雅，背景功用再强大，感动不了用户的心一切都将付诸东流。为什么要重视夸大这一点，这是由于哪怕我们再怎样夸大以用户为中心，终极绝大大都人总是以公司为中心，经过设想用户需求、想固然的用户需要做出来的产物创新，最初的成果呢？在自我感动中苦思冥想，我到底哪儿差池了？
由于用户的需求总在不竭的发生变化，企业就要随时的调剂产物，好的产物都是经过快速的迭代和试错才会出来的。除此之外，我们也经常夸大产物创新要专注和做到极致，这句话并不是夸大非要给产物做加法，偶然适当的减法结果反而更好。
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发表于 2019-10-1 21:08:05
